製造業の生産性・品質向上の
実績
製造工場は原材料を仕入れて製品を作る場所です。
しかし、工場では部品と製品の品種が多くなると生産管理が複雑化して、生産性が低下し品質にばらつきが生まれます。「売上は上がっても利益が減少している」といった矛盾が発生することもあります。
そうした矛盾を解消するために基本に立ち戻って、5Sを徹底してQCDを進め、5M管理を行い、製造ミックスを実施し、生産性向上と品質向上を実現しています。
LIST OF CASES 実績一覧
●生産性向上のための工場レイアウト改善による稼働率向上（印刷業/大阪）
●化学物質のリスク分析と環境管理の仕組み構築（印刷業/埼玉）
●仕入管理、在庫管理ルール作成などによる資金繰り改善（金属加工業/東京）
●輸入設備の投資計画作成支援（その他製造業/東京）
●新規設備導入とそれに伴った品質保証体制構築（印刷業/埼玉）
●食品事業の多角化に伴った設備導入計画作成（食品卸売業/東京）
●新規設備の投資計画作成（印刷業/埼玉）
●品質保証ルール制定と品質保証体制の構築（広告業/東京）
●Web、デザイン、印刷の製造ミックスの適正化による経営改革（印刷業/栃木）
●HACCPの考え方に基づく食品工場の改革（食品製造業/東京）